Новые знания помогут руководителям ОСК эффективнее управлять проектами в области судостроения, используя современные методики и наработки ведущих экспертов и ученых.
Программа «Управление проектами на основе метода «Контрольные точки» была подготовлена по заказу ОСК и проведена преподавателями Санкт-Петербургского государственного морского технического университета.
Слушатели курса повысили свою квалификацию в области проектного управления при выполнении заданий государственного оборонного заказа по сервисному обслуживанию и ремонту кораблей ВМФ, проектированию и строительству атомных подводных лодок.
По итогам обучения работники ОСК внесли предложения и обсудили направления совершенствования своей деятельности и повышения эффективности работы. Также был сделан вывод, что только при консолидации усилий различных структурных подразделений, предприятий, конструкторских бюро под единым управлением можно достичь максимальной эффективности в работе.
Все участники практического семинара высоко оценили его результативность и сошлись во мнении о необходимости проведения аналогичного обучения для руководителей дочерних и зависимых обществ Группы ОСК и организации обучения в рамках проектного управления по оценке и управлению рисками.
Курс обучения завершился торжественным вручением удостоверений о повышении квалификации.
